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人勤春來早，奮進正當(dāng)時。兔年春節(jié)假期剛剛結(jié)束，天達(dá)監(jiān)理公司召開專題會議聽取蘇南分公司2022年度工作匯報。公司總經(jīng)理徐偉、副總經(jīng)理陳省林、副總經(jīng)理王坤、總工程師秦培興以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會議。
公司副總經(jīng)理兼蘇南分公司經(jīng)理張裕虎代表分公司管理團隊作了《提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)，貢獻(xiàn)蘇南智慧》的專題匯報，匯報回顧和總結(jié)了2022年度重點工作，對未來及2023年發(fā)展規(guī)劃作了匯報。2022年，蘇南分公司堅持“匠心天達(dá)，服務(wù)共贏”的經(jīng)營理念，依托長三角經(jīng)濟圈、城市群，充分整合資源，面對疫情沖擊和國內(nèi)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，解放思想，齊心協(xié)力，克服重重困難，在市場開拓、品牌樹立、品質(zhì)提升、人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)等方面取得了顯著成效。2023年蘇南分公司將全面提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，并將以斗爭精神迎接挑戰(zhàn)，以奮進拼搏開辟未來，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，奮力在天達(dá)監(jiān)理發(fā)展新征程上譜寫更加精彩的蘇南篇章。會上，天達(dá)監(jiān)理公司隊對蘇南分公司制度建設(shè)、品質(zhì)提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、薪酬激勵、信息化平臺搭建和天達(dá)網(wǎng)校“云學(xué)堂”等業(yè)務(wù)提出了系統(tǒng)性指導(dǎo)。
會上總經(jīng)理徐偉對蘇南分公司一年來取得的成績表示充分肯定，他希望分公司在市場布局方面全面梳理業(yè)務(wù)板塊，整合資源，經(jīng)營效益再上新的臺階。在企業(yè)管理方面要繼續(xù)踐行品質(zhì)提升，做好精細(xì)化管理，積極發(fā)揮區(qū)域公司示范引領(lǐng)作用。在信息化建設(shè)方面要按照公司信息化建設(shè)發(fā)展方向、思路和藍(lán)圖，在2023年底完成信息化平臺上線使用，實現(xiàn)“降低監(jiān)理工作難度，減輕監(jiān)理工作負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)監(jiān)理工作成果，提升監(jiān)理工作品質(zhì)”的初心。
百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。本次專題會議是一次工作匯報會，也是一次總結(jié)分析會；是一次經(jīng)驗分享會，更是一次相互學(xué)習(xí)會，它將積極推動公司各項工作全面進步，全面提升，不斷提升管理水平和服務(wù)品質(zhì)，鑄就天達(dá)監(jiān)理高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。
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